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股东
惠生作为一家快速发展的企业，一直高度重视公司治理结构的建立和完善，积极优化与投资者的关系，努力以出色的业绩回报来体现对股东的责任。
以规范的公司治理保证股东利益
惠生制定了《公司章程》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《重大投融资决策规则》、《独立董事制度》、《董事会秘书工作细则》等一系列公司治理制度。董事会、监事会与经理层按照制度规定认真行使法定职权，科学决策，各机构之间权责分明、各司其职、有效制衡、协调运作。
为加强内部控制制度建设，强化内部管理，惠生已经建立了比较完整、合理、有效的内部控制体系。同时，通过自我评估和外部审计来发现内部控制制度的薄弱环节，在全面预算系统建设、成本管理等方面作了进一步完善，尽最大努力堵塞管理漏洞，有效提高公司的风险防范能力。从而使企业真正做到管理组织科学化、管理职责明确化、管理过程规范化、管理内容标准化、管理工具软件化、管理人才专业化。
架设公司与股东的桥梁，优化与投资者的关系
为满足上市要求，惠生一直严格遵守信息披露的有关规定，保证公司信息披露内容的真实、准确、完整、及时。惠生制定了《信息披露管理办法》、《董事会秘书工作细则》、《对外投资管理办法》等制度，明确了信息披露的工作管理制度和重要信息的内部报告制度。
以切实的业绩回报，最终体现股东利益
自成立以来，公司经营业绩一直稳步增长。从2002年到2007年，5年间公司主营业务收入年均复合增长率达到30%以上，这充分说明惠生是一个持续高成长的公司。其良好的业绩源于公司突出的执行能力和管理效率。惠生在产品创新、技术进步方面做了大量工作，并采用了先进的营销手段，使得公司的成本控制和费用控制效率显著高于同行业其他公司。
我们相信，上市后，惠生将不断提高对股东的回报，从而形成公司高成长与高回报的良性循环，最终达到公司与股东双赢的目标。